El criterio detrás del rediseño · interno

Tu propuesta fue el punto de partida. Esto es lo que afinamos y por qué.

Antes de publicar la página la pasé por los frameworks que ya usamos con clientes —Oferta Irresistible, StoryBrand, compliance Meta— y por nuestra propia tesis de contenido. No es una lista de errores: es el criterio que aplicamos para que la oferta de coaches juegue con las mismas reglas que predicamos. Aquí está el antes, el después y el porqué de cada ajuste.

01

La oferta

Antes

Sin precio, sin garantía y sin "value stack" — solo "agenda una llamada".

Después

Value stack de lo que se instala + garantía de proceso + escasez real (cupos limitados).

Por qué: es nuestro propio Framework de Oferta Irresistible — se lo aplicamos a cada cliente, así que debíamos aplicarlo en casa. Una oferta sin garantía ni anclaje de valor convierte menos.

02

El contenido

Antes

"No necesitas grabar contenido."

Después

Modelo híbrido: tú grabas 1 día/mes, nosotros editamos, tú publicas.

Por qué: "sin contenido" contradice nuestra tesis (el contenido es el motor) y atrae al cliente más flojo. En high-ticket, la cara del experto es su autoridad — no se puede quitar, solo quitarle la carga de producción.

03

El tráfico

Antes

"Meta + Google" como medios de tráfico.

Después

Meta Ads (acelerador) + contenido orgánico constante (compuesto).

Por qué: nuestro músculo no es Google. Lo que de verdad compone resultados para un experto es la pauta de Meta sumada a su constancia orgánica — el orgánico calienta, la pauta escala.

04

El mensaje

Antes

Marca-céntrico ("nuestro sistema hace...").

Después

StoryBrand: el coach es el héroe, DAR es el guía.

Por qué: "if you confuse, you lose". El cliente compra cuando se ve a sí mismo como protagonista de la historia, no cuando la marca se cuenta a sí misma.

05

"El sistema"

Antes

Palabra abstracta: "instalamos el sistema completo".

Después

Máquina de adquisición tangible: creativos → tráfico → página → conversación agendada + cómo arrancamos paso a paso.

Por qué: si "el sistema" no se ve ni se entiende, no se vende. Lo volvimos visible y concreto — qué es, cómo se ve y por dónde empezamos cuando alguien entra.

06

Las promesas y los números

Antes

"Resultados predecibles" + precios y valores sin respaldo.

Después

Garantía de proceso (no de ventas), checklist honesto y precio en la llamada. Casos reales pendientes de los pilotos.

Por qué: claims sin respaldo y números inventados rompen la confianza del cliente avispado y arriesgan rechazo de Meta. Mejor prometer solo lo que sí controlamos.

Con eso, la página ya juega con nuestras reglas.

Misma apuesta de coaches — solo afinada para que sea defendible y honesta. Échale un ojo y dime qué le cambiarías.

Ver la página final →

Documento interno · El criterio del rediseño no reemplaza tu visión: la pasa por los mismos filtros que usamos con clientes. La última palabra es tuya.